2.6. Метод оценки персонала - «ассессмент-центр»
Достаточно сложно сравнивать эффективность различных методов оценки, каждый имеет свои достоинства и недостатки. Данный раздел подготовлен по материалам указанной в ссылке статьи. В данной статье авторы приводят достаточно любопытные сведения о точности различных методов исследования персонала (рис.2.6.1) — 12% — 15%
Рекомендации
Неструктурированное интервью
Тесты личностные
способностей
профессиональные
38%
54%
55%
63%
68%
Структурированное интервью Ассессмент-центр Рис.2.6.1. Точность исследования персонала различными методами
Еще по теме 2.6. Метод оценки персонала - «ассессмент-центр»:
-
Бизнес -
Бухгалтерский учет -
Бюджет -
Внешнеэкономическая деятельность -
Государственное регулирование экономики в России -
Державне регулювання економіки в Україні -
Инвестиции -
История экономики -
Коммерческая деятельность предприятия -
Контроль и ревизия в России -
Контроль і ревізія в Україні -
Логистика -
Макроэкономика -
Международная экономика -
Менеджмент -
Мировая экономика -
Муніципальне та державне управління в Україні -
Основы экономики -
Политическая экономия -
Эконометрика -
Экономика предприятий -
Экономика труда -
Экономическая теория -
-
Антропология -
Астрономия -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Биология -
Военное дело -
География -
Зоология -
История -
Культурология -
Литература -
Математика -
Медицина -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Психология -
Религоведение -
СМИ и журналистика -
Социология -
Технические науки -
Транспорт -
Физика -
Философия -
Финансы -
Экология -
Экономика -
Этнография и демография -
Юриспруденция -
Языкознание -