42. Стратегія управління персоналом підприємства.
Стратегія управління персоналом — це сукупність взаємопов'язаних управлінських процесів, що логічно випливають один з одного при стійкому зворотному зв'язку і взаємному впливі кожного процесу на всі інші процеси та на їх сукупність у цілому.
У більшості вітчизняних підприємств у працівників немає фундаментальної мотивації для ефективної діяльності, вони не беруть на себе всю повноту відповідальності за прийняття і реалізацію управлінських рішень, не ототожнюють себе з кампанією і саме це зумовлює необхідність розробки стратегії управління персоналом і використання людського потенціалу.
НА ВИБІР ПЕРСПЕКТИВНИХ ЦІЛЕЙ (СТРАТЕГІЇ) УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВПЛИВАЮТЬ:
• стратегія розвитку фірми
• зовнішнє середовище
• внутрішнє середовище
• організаційне оточення (в т. ч. конкуренти)
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯМ ПЕРСОНАЛОМ СКЛАДАЄТЬСЯ З ТАКИХ ЕЛЕМЕНТІВ:
• визначення загальної стратегії
• планування потреби організації в персоналі з урахуванням діючого кадрового складу
• залучення, відбір та оцінювання персоналу
• підвищення кваліфікації персоналу та його перепідготовка
• система просування по службі (управління кар'єрою)
• звільнення персоналу
• побудова та організація робіт, у тому числі визначення робочих місць, функціональних і технологічних зв'язків між ними, змісту та послідовності виконання робіт, умов праці
• політика заробітної плати та соціальних послуг
• управління витратами на персоналу