ГЛАВА 1. Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве

Вы собрались заняться предпринимательской деятельностью и склонны разработать бизнес-план. Прежде чем приступить к его написанию, желательно определить свое отношение к бизнесу. Для этого имеет смысл ответить по крайней мере на следующие вопросы.

1. Вы решили заниматься бизнесом для того, чтобы:

· делать деньги;

· быть полезным обществу;

· показать, что вы способны преодолеть трудности;

· выразить себя через бизнес;

· добиться определенного положения в обществе.

2. Чем вы готовы пожертвовать ради бизнеса:

· обязательством перед семьей;

· свободным временем;

· хобби;

· общественной жизнью;

· деньгами;

· здоровьем;

· ничем.

3. Каковы ваши, рассчитанные на перспективу, цели и задачи:

· быть финансово независимым;

· обеспечит себе постоянный доход;

· скопить большой капитал;

· внести свой вклад в благосостояние общества;

· производить необходимую продукцию;

· производить продукцию, которая останется памятью о вас;

· создать новые рабочие места;

· достичь определенного общественного;

· иметь предмет для забавы и развлечений.

Если, хорошенько подумав, вы поняли, что не готовы поступиться ради бизнеса ничем, кроме сводного времени, хобби или общественной жизни, то, скорее всего, ваше отношение к этой сфере деятельности не слишком серьезно.

В этом случае если, помимо далеко идущих планов улучшения жизненного уровня всего человечества и финансовой независимости для себя лично, вы не отрицаете возможности рискнуть деньгами и пожертвовать обязательствами перед семьей и здоровьем, то можно приниматься за раскручивание бизнеса.

Если вы поняли, что предпринимательство в чистом виде не для вас, то также можно заняться написанием бизнес-планов как основной работой, осуществляя консультативную деятельность или трудясь в качестве независимого разработчика бизнес-планов.