4.3. Анализ существующих конкурентов
Описание конкурентов и сравнение Вашего проекта с существующими проектами конкурентов является важной составляющей любого бизнес-плана. Если у Вашего продукта ещё нет конкурентов, то данную таблицу можно пропустить.
Для сравнения с конкурентами Вам необходимо выбрать все значимые критерии, часть из критериев представлена в первой графе таблицы.
| Основные критерии | Ваше предприятие | Конкурент №1 | Конкурент №2 | Конкурент №3 | … |
| Ассортимент (наименования, отличительные особенности) | |||||
| Целевая аудитория | |||||
| Ценовая политика | |||||
| Персонал | |||||
| Продвижение (сбыт, реклама, др.) | |||||
| Оценка потребителей | |||||
| … |
Дополнительные критерии сравнения с конкурентами можно найти, ответив на следующие вопросы: Кто из конкурентов производит аналогичные Вашим товары (услуги) и в каком ассортименте? (ассортимент, состав и содержание продукта) Какие у Вашей продукции отличительные особенности (дизайн, функциональность и т.д.)? Какой уровень цен на товары (услуги) у Вас и у Ваших конкурентов? (ценовые группы, ценовая политика) Кто является клиентом для Вас и Ваших конкурентов? (по уровню доходов, по стилю жизни, по месту работы или проживания и т.д.) Как долго работают Ваши конкуренты и какие темпы и перспективы их развития? Какие производственные мощности у Ваших конкурентов? Какой персонал работает у конкурента? Какие у конкурента поставщики? Где располагаются Ваши конкуренты?