Авторизация
Авторизируйтесь
X
  • Логин*
  • Пароль *
или зарегистрируйтесь
Регистрация
X
  • Логин
    (3-15 символов)*
  • Пароль
    (6-15 символов)
    *
  • Подтвердите пароль *
Сообщение администратору
X
 <<
>>

Ответы по дисциплине Управленческие решения

Ответы по дисциплине Управленческие решения

Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx | 0.1 Мб

Для доступа к источнику авторизируйтесь или зарегистрируйтесь.

Внимание! Все источники запакованы в zip архивы! Для распаковки на android-устройствах Вы можете воспользоваться одним из сторонних приложений, например Total Commander



Содержание

1. Роль решения в деятельности менеджера.
2. Сущность и содержание УР. Формы разработки и реализации УР.
3. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Роль человеческого фактора в УР. Требования к УР.
4.Объекты для разработки УР. Классификация управленческих решений.
5.Суть и содержание технологии разработки, принятия и реализации управленческих решений. Этапы УР.
6.Понятие «проблема» в изучении РУР. Описание проблемной ситуации. Требования к формулировке проблемы. Анализ причин графическими методами.
7.Разработка системы целей предприятия. Цели управления развитием. Структура «цели-средства» на примере прибыли.
8.Методы и механизмы принятия управленческих решений.
9.Критерии и показатели эффективности управленческих решений. Виды эффективности УР.
10.Основные условия и факторы обеспечения качества и эффективности УР.
11.Управление качеством на основе системы ISO-9000 и др.
12.Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений. Факторы сопоставимости. Уровень освоенности, метод получения информации, условия применения объекта.
13. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов по фактору времени и качества объекта.
14.Факторы масштаба и изменение производственной программы от инвестиционной деятельности предприятия.
15. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений по факторам инфляции, риска и неопределенности.
16.Принципы и приемы анализа управленческих решений.
17. Методы анализа управленческих решений.
18.Метод анализа иерархий в принятии решений. Синтез локальных и глобальных приоритетов.
19.Проверка согласованности локальных приоритетов. Оценка «стоимость-эффективность» и маргинальный анализ в МАИ.
20.SWOT анализ.
21.Логический анализ причинно-следственных связей, построение модели причинно-следственной связи.
22.Использование функционально-стоимостного анализа в принятии управленческих решений. Этапы ФСА.
23.Балансовые методы управления. Метод цепных подстановок.
24. Прогнозирование управленческих решений. Цель, задачи, принципы и методы прогнозирования. Организация работ по прогнозированию.
25.Метод экстраполяции в прогнозировании. Виды линий тренда. Технология трендового анализа в MS Excel.
26.Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования.
27. Экспертные процедуры для принятия управленческих решений. Организация экспертных процедур. Требования к экспертам. Методы обработки мнений экспертов.
28.Метод Дельфи. Метод мозгового штурма. Метод комиссий.
28.Принципы экономического обоснования управленческих решений. Оценка экономического эффекта: повышения качества «входа» системы, повышения качества процесса в системе, приобретения средств производства, разработки и внедрения мероприятий.
30.Оценка эффективности инвестиционных проектов. Принципы расчета и рекомендации.
31.Методы и показатели расчета эффективности инвестиционных проектов: классические и современные. Финансовый профиль проекта.
32.Выбор и принятие инвестиционных решений методом «эффект-затраты». Определение кредитной политики.
33.Выбор и принятие инвестиционных решений методом «эффект-затраты». Определение депозитной политики.
34.Роль информации в управлении. Основные характеристики информации. Анализ и обработка информации на разных уровнях управления. Требования к качеству информации.
35. Влияние информационных технологий на процесс разработки и реализации УР.
36. Информационное и организационное обеспечение процесса РУР
37.Принятие решений в различных условиях. Классификация условий.
38. Принятие решений в условиях определенности.
39.Принятие решений в условиях риска. Виды риска.
40. Выбор эффективного решения в условиях неопределенности. Критерии выбора.
41.Экономико-математические методы в принятии управленческих решений. Задачи и этапы экономико-математического моделирования.
42.Задачи распределения ресурсов. Классификация задач распределения ресурсов. Понятие системы распределения ресурсов, степени централизации системы и информированности о функциях эффективности.
43. Пропорциональный механизм распределения ресурсов
44. Оптимизационный механизм распределения ресурсов
Контроль и ответственность руководителя за управленческие решения.
46.Производственный контроль.
47. Технологический контроль
48. Ответственность руководителя за управленческие решения. Виды ответственности в РУР
49.Контроллинг: понятие, сущность, философия и инструмент, особенности, принципы, цель, задачи.
50.Разновидности контроллинга. Обязанности контроллера и отличия от менеджера.
51.Технологии управления организационным развитием предприятия. Этапы бизнес-моделирования. Содержание этапа «миссия».
52.Содержание этапов «бизнес-потенциал», «функционал» компании.
53. Содержание этапов «потоковые процессные модели», «модель структуры данных» и обобщенный трафарет организационного бизнес-моделирования.
54.Основы стратегии ресурсосбережения в РУР. Принципы, методы и факторы ресурсосбережения. Матрица «качество-ресурсоемкость» (стратегии развития товара).
55.Децентрализация и делегирование полномочий. Этапы процесса делегирования полномочий. Цели и преимущества делегирования.
56.Системы поддержки принятия решений. Основные определения, методы анализа и выработки предложений в СППР.
57. Функции, основные характеристики и классификация СППР.
58.Методы принятия супероптимальных решений.
59.Целевые технологии решения управленческих решений
60.Процессорные технологии РУР.
61. Разработка и анализ альтернатив УР с применением активизирующих и экспертных методов.
62.Разработка и анализ альтернатив УР с применением эвристических методов и метода сценариев.
63.Использование социальных и психологических методов при разработке и реализации УР.
64.Страхование управленческих рисков
65. Нейро-лингвистическое программирование как способ эффективного управления людьми.
66.Американские, западноевропейские, японские, российские особенности принятия УР.

Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx | 0.1 Мб

Для доступа к источнику авторизируйтесь или зарегистрируйтесь.

Внимание! Все источники запакованы в zip архивы! Для распаковки на android-устройствах Вы можете воспользоваться одним из сторонних приложений, например Total Commander



Ответы по дисциплине Управленческие решения

релевантные научные источники:
  • Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности
    Камалян Артак Каджикович | Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Воронеж - 2000 | Диссертация | 2000 | Россия | docx/pdf | 8.73 Мб
    08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством. Актуальность темы исследования Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем,
  • Ответы к зачету по дисциплине Управленческие решения
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx | 0.04 Мб
    1. Научные основы ПУР. Процесс упр-я и УР. 2. Технология ПРУР. 3. УР как процесс 4. Методы РУР 5. Анализ УР в условиях неопред-ти и риска 6. Орг вып реш и
  • Развитие профессионализации управленческого персонала организации (на примере малого предпринимательства)
    Малинина Ольга Рудольфовна | Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва - 2003 | Диссертация | 2003 | Россия | docx/pdf | 4.46 Мб
    Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда) Область исследования: 8.17. Управление персоналом и человеческими ресурсами как условие роста эффективности
  • Управленческое консультирование
    Лапыгин Ю.Н. | Учебное пособие – 2-е изд., перераб. и доп. – Владимир: ВГПУ, ВИБ, ВлГУ.2003 - 187 с. | Учебное пособие | 2003 | Россия | docx | 0.19 Мб
    Курс лекций представляет собой основное содержание дисциплины «Управленческое консультирование», которую автор преподает во Владимирском институте бизнеса. Приведена типология и методы
  • Особенности профессионального становления управленческого персонала в системе общего образования
    Иванов Борис Григорьевич | Диссертация на соискание ученой степени кандидата педагогических наук. Москва - 1998 | Диссертация | 1998 | Россия | docx/pdf | 3.69 Мб
    Специальность 13.00.01- общая педагогика. ВВЕДЕНИЕ Глубокие преобразования в социально-экономической жизни нашего общества обуславливают необходимость существенного повышения эффективности системы
  • Ответы на зачет по Управленческим решениям
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx/pdf | 5.88 Мб
    1. Типология процессов управления и выбор технологии разработки управленческих решений. 2. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений. 3. Методологические особенности
  • Методы принятия управленческих решений
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx | 0.08 Мб
    Основные характеристики организации. Проявление сложности современных организаций. Основные подсистемы организации. Управление до возникновения науки об управлении. Школы в науке об управлении.
  • Основы управленческой деятельности
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx | 0.08 Мб
    1. Теоретические взгляды на природу, сущность и развитие управления. 2. Управление как развивающаяся система 3. Принципы и цели управления 4. Методы и стили управления 5. Школы и системы менеджмента
  • Шпаргалка - Разработка управленческих решений
    | Шпаргалка | 2017 | Россия | docx | 0.09 Мб
    1.Решение в системе управления. 2.Типология УР. 3.Функции УР. 4.Требования, предъявляемые к УР. 5,6.Качество УР, факторы принятия кач. УР. 7. Уровни принятия УР.Тип решения: 8. Формы разработки УР.
  • Ответы к экзамену по управленческому консультированию
    | Ответы к зачету/экзамену | 2016 | Россия | docx | 0.09 Мб
    1. Предмет и объект управленческого консультирования. 2. Этапы консультационного проекта. 3. Характеристика консультативной деятельности. 4. Характеристика консультант клиентских отношений. 5.

Другие источники по дисциплине Управленческие решения:

  1. Методы принятия управленческих решений
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx | 0.08 Мб
  2. Керівні рішення
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Украина | docx | 0.13 Мб
  3. Ответы на зачет по Управленческим решениям
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx/pdf | 5.88 Мб
  4. Шпаргалка - Разработка управленческих решений
    | Шпаргалка | 2017 | Россия | docx | 0.09 Мб
  5. Ответы к зачету по дисциплине Управленческие решения
    | Ответы к зачету/экзамену | 2017 | Россия | docx | 0.04 Мб
  6. Разработка и принятие управленческих рещений в малом бизнесе
    Романюта Ирина Валентиновна | Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ставрополь - 2004 | Диссертация | 2004 | Россия | docx/pdf | 8.9 Мб
  7. Алгоритмы принятия решений
    | Лекция | | docx | 0.24 Мб