1. Цель и задачи, содержание и структура курса. Связь курса с другими экономическими и техническими дисциплинами.
2. Сущность и система организации производства.
3Задачи, выполняемые при организации производства на предприятии.:
4. Предприятие как система. Подсистемы: целевая, обеспечивающая, управляющая и управляемая.
5. Признаки предприятия: производственно-техническое единство; организационно-экономическое единство; хозяйственная самостоятельность; целенаправленность; полиструктурность; тесное взаимодействие с внешней средой
6. Закон Республики Беларусь о предприятиях, разделы Закона:
7. Классификация предприятий: по характеру воздействия на предмет обработки;
8. Процесс организации производства.
9.Значение рациональной организации деятельности предприятий для повышения эффективности работы в условиях рыночной экономики.
10. Предприятие как основное звено промышленного производства. Его значение, цели, задачи и роль в производстве средств производства, предметов потребления и услуг.
11.Понятие о производственной и общей структуре предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Виды производственных структур предприятия.
12. Понятия: технологический процесс, производственный процесс, рабочее место, производственный участок, цех; корпус.
13 Классификация производственных участков и цехов в зависимости от роли в производственном процессе, цехи основного, вспомогательного и обслуживающего производства.
14.Типы производственных структур (технологическая, предметная, смешанная), их применение в различных отраслях промышленности.
15.Показатели, характеризующие структуру предприятия.
16. Типы организационных структур предприятия и их выбор.
17. Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры.
18. Основные тенденции развития производственных и организационных структур.
19. Принципы рациональной организации производственных процессов:
20. Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл его структура, расчет его длительности.
21. Разновидности сочетания операций в процессе производства.
22. Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки.
23. Методы организации производства их особенности: единичное (индивидуальное, непоточное), поточное, автоматизированное производство.
24. Сравнительная характеристика типов и методов организации производства.
25. Структура и планировка поточной линии.
26. Организация автоматизированного производства.
27. Понятие производственной мощности, ее виды. Факторы, определяющие производственную мощность предприятия.
28. Проектная, реальная и эффективная мощность предприятия.Календарный, режимный и действительный фонды времени работы предприятия.
29. Расчет производственной мощности предприятия .
30. Показатели использования производственной мощности и основных производственных фондов и пути их повышения.
31. Производственная программа предприятия, план производства продукции.
32. Ритмичность производства и равномерная работа предприятия. Методы определения ритмичности производства.
33. Сущность, задачи, принципы и содержание оперативно-производственной работы предприятия.
34.Системы оперативно-производственного планирования на предприятии при различных типах производства.
35.Организация оперативного регулирования производства.
36.Сущность и задачи подготовки производства.
37. Содержанием исследовательской стадии подготовкипроизводства.
38. Под технической подготовкой производства
39. Проектно-конструкторская подготовка производства новой продукции.
40. Технологическая подготовка производства новой продукции.
41. Организационно-экономическая подготовка производства.
42.Направления совершенствования технической подготовки производства.
43.Общая характеристика, значение и задачи обеспечения производства инструментом и технологической оснасткой.
44.Определение потребности предприятия в инструменте.
45. Организация обслуживания рабочих мест инструментом.
46.Ремонтное хозяйство предприятия, его значение, задачи и роль в функционированииосновного производства.
47.Формы и методы организации ремонтного хозяйства.
48.Энергетическое хозяйство предприятия, состав его подразделений, выполняемые функции, управление, задачи и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
49. Организационные формы снабжения предприятия энергией.
50. .Нормирование и учет энергоресурсов. Определение общего расхода энергии по предприятию.
51. Система технико-экономических показателей энергохозяйства.
52. Транспорт предприятия и его роль в организации работы производственных цехов.
53. Организации работы транспорта, организационно-производственная структура, техническая база и система управления, основные направления совершенствования работы транспорта.
54. Задачи, значение и функции складского хозяйства предприятия.
55. Состав складского хозяйства.
56.Технико-экономические показатели складского хозяйства. Учет, анализ и пути совершенствования складского хозяйства.
57.Качество продукции, показатели и оценка его уровня.
58. Совершенствование системы управления качеством продукции.
59. Структура и задачи службы управления качеством продукции.
60. Пути совершенствования организации технического контроля качества продукции.
61. Содержание, задачи и значение материально-технического обеспечения.
62. Служба снабжения, структура органов МТО, содержание функций органов снабжения: планирование, организация, контроль и координация работы. Технико-экономические показатели МТО.
63.Управление производственными запасами. Определение нормы запаса материальных ресурсов. Организация поставок материальных ресурсов на предприятие.
64. Структура и функции службы сбыта предприятия.
65. Содержание коммерческой работы по планированию сбыта продукции
66. Содержание организации сбыта продукции.
67. Рекламная деятельность и стимулирование спроса на продукцию предприятия.
68. Сущность, значение и содержание организационного проектирования.
69. Стадии проектирования организации производства и их содержание.
70. Внутрипроизводственные резервы, их сущность, классификация.
71. Организационное совершенствование производственных систем.
72. Оценка организационного и технического уровня производства.
73.Разработка плана организационного совершенствования производства.
74. Расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий.
75.Опыт организации производства в зарубежных фирмах, система организации производства компании «TAYOTА». |
