Авторизация
Авторизируйтесь
X
  • Email*
  • Пароль *
или зарегистрируйтесь
Регистрация
X
  • Email*
  • Пароль
    (6-15 символов)
    *
  • Подтвердите пароль *
Сообщение администратору
X

Управление машиностроительным холдингом: информационное обеспечение принятия управленческих решений

 

Галиев Айрат Наилевич

Управление машиностроительным холдингом: информационное обеспечение принятия управленческих решений

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Казань - 2008

Диссертация | 2008 | Россия | docx/pdf | 7.07 Мб

Для получения возможности доступа к источнику авторизируйтесь или зарегистрируйтесь.

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).
Актуальность темы исследования. Переход России на позиции рыночной экономики породил ряд сложнейших проблем в управлении отечественными хозяйствующими субъектами, в т.ч. и на предприятиях сельскохозяйственного машиностроения. Последние до сих пор находятся в состоянии выживания и затянувшегося поиска путей адаптации к рыночной экономике. Кроме того, в настоящее время усиливается конкуренция со стороны иностранных производителей сельхозтехники. При этом иностранцами Россия рассматривается как потенциально очень емкий и привлекательный рынок.
В этой ситуации у российских производителей есть два варианта развития событий:
• повышение эффективное ги своей деятельности в целях успешной конкуренции с иностранцами;
• закрытие своих предприятий.
Безусловно, последний вариант не соответствует' интересам российской экономики ввиду создания высокой добавленной стоимости машиностроительной отраслью, интеграцией многих ведущих отраслей народного хозяйства - металлхргии и химии, электротехники и электроники и, соответственно, дающей значительный мультипликационный эффект. Таким образом, решение вопроса конкуренции для производителей сельхозтехники лежит в плоскости повышения эффективности своей деятельности. Одним из возможных вариантов повышения конкурентоспособности является концентрация производителей через создание холдингов.
Мировой практикой доказано, что холдинговая форма организации бизнеса весьма жизнестойка и эффективна. обладает рядом преимуществ, которые нс свойственны предприятиям, функционирующим самостоятельно. Благодаря высокому внутреннему потенциалу и способности к адаптации в нестабильных рыночных хсловиях холдинги получили широкое распространение в развитых странах. 
По пуги концентрации также пошла группа «Промышленные инвесторы» (Москва), которая совместно с компанией ОАО «Сибмашхолдинг» (Красноярск) и коммерческим банком «Каспийский» (Казахстан) образовала крупнейшую компанию в отрасли сельскохозяйственного машиностроения - ОАО «Агромашхолдинг». Вновь образованная компания включила в себя крупные заводы по производству сельскохозяйственной техники и оборудования, такие как ГК «Волгоградский тракторный завод», ОАО ПО «Красноярский завод комбайнов». ООО «Орловский комбайновый завод», ОАО ПО «Алтайский моторный завод». ОАО «Кустанайский двигательный завод».
Создание бизнес-группы, наряду с деятельностью дочерних предприятий и холдинга в целом, направленной на постоянное и систематическое повышение эффективности управления призвано решить вопрос конкурентоспособности. Основной целью организации холдинга является построение экономической системы, которая была бы способна гибко и своевременно адаптироваться к перманентно изменяющейся окружающей среде, одновременно создавая при этом положительный синергетический эффект. Поэтому весьма важным является процесс выстраивания объединения, который позволит считать холдинг не просто собранием машиностроительных заводов, координируемых и контролируемых из единого центра, а по-настоящему целостной экономической системой.
Исходя из закона информированности-упорядоченности, гласящий о юм, что чем более полной и качественной информацией располагает организация о внешней и внутренней среде, тем больше вероятность се устойчивою функционирования, мы считаем, что одним из существенных моментов в процессе организации холдингового объединения является построение прозрачной системы информационного обеспечения менеджмента. Важность данной проблемы обусловлена тем, что в холдингах, как сложных экономических системах, вопрос качества информационной системы имеет особое значение. Ввиду наличия множества участников объединения, управление холдингом осложняется тем, что информация, характеризующая управляє-
мые предприятия, является неоднородной, искаженной намеренно или случайно, в связи с чем представляется затруднительным получить качественную информацию о деятельности управляемых обществ.
В настоящее время информация является одним из стратегических ресурсов в конкурентной борьбе, позволяющей компании получать значительные преимущества перед другими участниками рынка даже в условиях ограниченности материальных и финансовых ресурсов. Поэтому задача использования качественной информации в управленческой деятельности компании является уже нс столько тактической сколько стратегической. При атом особую остроту приобретают проблемы использования современных методов и механизмов получения информации необходимой для принятия эффективных управленческих решений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ 9
1.1. Холдинг как особая организационная форма предпринимательской
деятельности 9
1.2. Характеристика объекта исследования 22
1.3. Анализ проблем информационной поддержки принятия решений
менеджментом холдинга па современном этапе развития 30
Выводы по первой главе 52
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 55
2.1. Информационная структура корпоративного объединения 55
2.2. Механизм систематизации информационного потока 66
2.3. Организация управленческой информационной системы 75
Выводы по второй главе 88
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ХОЛДИНГА НА ПРИМЕРЕ ОАО «АГРОМАШХОЛДИНГ» 92
3.1. Применение блочно-модульного подхода при систематизации экономической информации ОАО «АгромашХолдинг» 92
3.2. Информационная поддержка принятия управленческих решений в
дивизионе «Снабжение» ОАО «АгромашХолдинг» 103
Выводы по третьей главе 125
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 128
БИБЛИОГРАФИЯ 136
ПРИЛОЖЕНИЯ 150

Диссертация | 2008 | Россия | docx/pdf | 7.07 Мб

Для получения возможности доступа к источнику авторизируйтесь или зарегистрируйтесь.

Управление машиностроительным холдингом: информационное обеспечение принятия управленческих решений

релевантные научные источники:

Другие источники по дисциплине Организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами:

  1. Инновационные формы предоставления социальных услуг населению
    Коновалова Надежда Ионовна | Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва - 2009 | Диссертация | 2009 | Россия | docx/pdf | 5.78 Мб
  2. Управление машиностроительным холдингом: информационное обеспечение принятия управленческих решений
    Галиев Айрат Наилевич | Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Казань - 2008 | Диссертация | 2008 | Россия | docx/pdf | 5.63 Мб
  3. Организационно-экономический механизм управления затратами (на примере предприятий хлебопекарной промышленности)
    Храбров Сергей Дмитриевич | Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2004 | Диссертация | 2004 | Россия | docx/pdf | 9.5 Мб
  4. Формирование механизмов устойчивого развития экономики энергетической отрасли на основе стратегии альтернативной энергетики
    Беляев Юрий Михайлович | Диссертация на соискание учёной степени доктора экономических наук. Краснодар - 2004 | Диссертация | 2004 | Россия | docx/pdf | 6.88 Мб
  5. Совершенствование управлеиия промышленным предприятием с учетом современных информационных технологий
    Махрин Василий Викторович | Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел - 2002 | Диссертация | 2002 | Россия | docx/pdf | 5.69 Мб
- Аудит, контроль и ревизия - Банкротство и санации предприятий - Бухгалтерский учет, статистика - Внешнеэкономическая деятельность - Государственное и муниципальное управление - Государственное регулирование экономики - Институциональная экономика - Информационные технологии в экономике - История экономических учений, история экономики - Логистика - Макроэкономика - Математические и инструментальные методы экономики - Микроэкономика - Мировая экономика, международная экономика - Национальная и региональная экономика - Организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - Организация производства - Отраслевая экономика - Политическая экономия - Предпринимательство - Размещение производительных сил - Региональная экономика - Система технологий - Таможенное дело - Теория управления экономическими системами - Товароведение - Торговое дело - Управление инновациями - Управление качеством продукции - Ценообразование - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика предпринимательства - Экономика предприятий - Экономика природопользования и охраны окружающей среды - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая теория -